关于铝模板厂家质量管理制度有哪些？

     坚持技能先行制 工程开工前，技能部门要对整个工程的技能质量关键的关键问题向施工办理 人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技能质量交底作业。

     交底作业以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场断定核实，技能部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时处理。

      坚持质量例会制 在定时或不定时的出产会议上，在组织出产计划的同时，坚持质量作业组织。 定时召开专题质量会议，由施工现场出产司理和专职质检人员提出质量动态陈述，研究拟定质量作业计划和对策。

      坚持执证上岗制 特殊岗位（测量、实验等）有关人员须经训练获得合格证书和上岗证后执证上岗，坚持"三检制" :工程质量目标既已确立，施工过程傍边有必要全面贯彻执行。坚持实施"自检、专检、交接检"制，决不把问题和隐患留给下道工序。

      各工种、工序、分部分项工程的施工质量，以及资料出场、施工实验、图纸变更、加工订货、施工计划及技能措施均严格执行此项准则，以便于尽早发现问题，及时处理问题。