如何确保铝模板厂家的施工进展

如何确保铝膜板的施工进展？小编介绍如下：

一、确保工期的确保工期的

1.建筑铝模板厂家施工前充沛跟总包交流，清楚总包施工方案以及相关技能和办理要求，承认相关责任人;

2.施工前充沛与放线、钢筋和水电等班组交流，相互讨论并承认施作业业交叉点和交代环节，承认交代时刻以及相关责任人;合理安排铝模板与不同工种之间的的交叉流水作业，以确保施工不呈现空白时刻段。

3.甲方、规划院和总包单位尽量削减施工过程中的修正改变，铝模板修正改变周期比较长，铝模板出厂前15天不该有新增改变。现场局部改变也要提早5天提出。

二、确保工期的办理办法确保工期的办理办法

1.树立强有力的项目经理部，装备项目办理层。本工程施工的项目经理、技能员、质检员、员均由有丰厚工程施工办理经验的人员担任，并针对技能、质量、文明施工、后勤保障作业装备项目履行经理主抓分项作业。

2.严格履行奖罚准则，对各个工种、工序实施严峻的奖罚准则，对工期有严重影响的工序实施重奖重罚。

3.在总进展方案操控下，坚持逐月、逐周编制出详细工程部位施工方案和作业安排。如发现未能按节点工期完结方案，要及时查看，剖析原因，敏捷采纳补救办法和调整方案。

4.定时举行工程例会，由项目经理掌管，各施工班组参与，总结作业完结状况，和谐工程施工内部矛盾，并提出清晰的方案调整方案。

5.对影响工程的要害工序，项目经理要亲身安排力气，加班加点进行突击，有关办理人员要跟班作业，确保要害工序按时完结。